Propuesta de un modelo de gestión por competencias en la selección del talento humano en el GAD del cantón Pedernales

Abstract

La presente investigación tuvo como objetivo principal analizar y promover la implementación de un modelo de gestión por competencias para optimizar el proceso de selección del talento humano en el Gobierno Autónomo Descentralizado (GAD) del cantón Pedernales. Para ello, se aplicó una metodología cualitativa con enfoque descriptivo, apoyada en los métodos inductivo, deductivo, analítico y sintético. Se utilizaron como técnicas principales la entrevista dirigida al director de Talento Humano y la aplicación de encuestas a los jefes de departamento y funcionarios del GAD. Entre los resultados más relevantes, se identificó que el GAD no cuenta con procesos de selección estandarizados ni alineados con perfiles de competencias, lo cual limita la objetividad, eficiencia y transparencia en la contratación de personal. Además, se evidenció que la normativa interna vigente es insuficiente y no responde a los lineamientos técnicos establecidos a nivel nacional. A partir de este diagnóstico, se diseñó una propuesta de modelo de gestión por competencias que incluye dimensiones técnicas, conductuales, de liderazgo y adaptación, adecuadas al contexto institucional. Se concluye que la aplicación de este modelo contribuiría significativamente al fortalecimiento del proceso de selección del talento humano, permitiendo que los perfiles laborales se alineen con los objetivos institucionales y mejorando el desempeño organizacional. Asimismo, se recomienda actualizar la normativa interna y capacitar al personal responsable en el enfoque por competencias para garantizar la sostenibilidad del modelo.