Propuesta de un modelo de gestión de control interno para el GAD parroquial Ángel Pedro Giler del cantón Tosagua

Abstract

Esta investigación se llevó a cabo en el GAD (Gobierno Autónomo Descentralizado) Parroquial Ángel Pedro Giler del Cantón Tosagua, con el fin de proponer un modelo de gestión de control interno que permita el mejor desempeño, eficiencia, eficacia en el manejo y control de los programas y/o proyectos, por ende; medir el cumplimiento de competencias, objetivos y metas del plan de desarrollo. La propuesta de modelo está estructurado en 5 etapas a las cuales se les ha denominado componentes, cada uno de ellos mantiene un orden lógico: ambiente de control, en el que se ha formalizado el orgánico funcional, la valoración de los riesgos, dentro del cual se han determinado estrategias que permiten mesurar las metas propuestas, actividades de control en las que se realiza la determinación de los procesos gobernantes o primarios y los de apoyo, en concordancia con las funciones de cada nivel y los indicadores de seguimiento y de éxito, dentro del cuarto componente Monitoreo, se ha establecido la metodología que servirá como guía para el eficiente control de los proyectos mismos que consta de instrumento técnicos de seguimiento, control y evaluación y por último se ha propuesto la implementación de una ficha que sirve para la rendición de cuentas de los proyectos y/o programas, por lo que se recomienda que GAD Parroquial Rural ponga en práctica este modelo para fortalecer la gestión interna y la rendición de cuentas efectiva y transparente.