Evaluación del patrimonio cultural inmaterial en la gestión turística de la zona centro de Manabí
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Calceta: ESPAM MFL
Abstract
El presente trabajo tuvo como propósito evaluar el patrimonio cultural inmaterial (PCI) de la zona centro de la provincia de Manabí, con el objetivo de optimizar la gestión turística en la región. La investigación se desarrolló en tres fases. En la primera fase, se realizó un diagnóstico situacional del PCI, evaluando sus condiciones sociales, económicas y turísticas. En la segunda fase, se llevó a cabo una evaluación de las autoridades gubernamentales, gestores y actores culturales para un análisis estratégico. En la tercera fase, se diseñó un plan de acción para el control, cumplimiento y gestión adecuados del PCI. Los hallazgos de la investigación revelaron la existencia de numerosos patrimonios culturales vigentes que, en su mayoría, muestran una baja sensibilidad al cambio, contribuyendo así a la preservación de la cultura manabita. Sin embargo, se identificó una gestión deficiente en términos de servicios básicos y complementarios, con algunas áreas careciendo de acceso adecuado a estos servicios. También se observó una falta de apoyo por parte de las autoridades principales hacia los Gobiernos Autónomos Descentralizados (GAD) y una participación limitada de las comunidades locales en la preservación del PCI. Como conclusión, se destaca la urgencia de implementar medidas que aseguren la protección y salvaguardia del PCI en el territorio. Es esencial que tanto las autoridades gubernamentales como las comunidades locales participen activamente en la preservación del PCI y en la mejora de la gestión turística.
Description
The purpose of this study was to evaluate the intangible cultural heritage (ICH) of the central zone in Manabí province in order to optimize tourism management in the region. The research was conducted in three phases. The first phase involved a situational diagnosis of the ICH to assess its social, economic, and tourism-related conditions. In the second phase, an evaluation of government authorities, managers, and cultural actors was conducted for strategic analysis. In the third phase, an action plan was designed to ensure proper control, compliance, and management of the ICH. During the investigation, several findings were identified in the central zone of Manabí. On a social level, numerous existing cultural heritages were identified, which exhibit a low sensitivity to change and thus contribute to the preservation of Manabí's culture. However, deficient management of basic and complementary services was detected, with some cantons lacking access to certain services. Additionally, there was a lack of support from principal authorities for the Decentralized Autonomous Governments (GAD), as well as limited participation from local communities in preservation efforts. As a conclusion of the investigation, the urgency of implementing measures to ensure the protection and safeguarding of the ICH in the territory is highlighted. It is essential that both government authorities and local communities actively participate in the preservation of the ICH and in improving tourism management.
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