Plan estratégico para la contribución al mejoramiento de la competitividad en la avícola FÉNIX periodo 2023-2028

Abstract

Este proyecto de investigación tuvo como objetivo la elaboración de un plan estratégico para la Avícola Fénix dedicada a la crianza y comercialización de pollos de engorde en el Cantón Tosagua, Parroquia Ángel Pedro Giler, considerada una empresa en desarrollo que aspira ser líder en su localidad y a nivel nacional. Lo que busca la empresa es implementar estrategias para contribuir al mejoramiento de su productividad y satisfacer las necesidades de sus clientes, para lo cual se planteó una lista de actividades cumpliendo con los objetivos propuestos, en primer lugar se realizó un estudio de la parte interna y externa de la Avícola mediante la aplicación de una entrevista al gerente para el desarrollo del estudio situacional, así mismo, una encuesta a los empleados de la empresa para la recolección de información, luego se procedió a elaborar el PESTEL como un análisis micro de la Avícola, la matriz de perfil competitivo para conocer su posicionamiento en el mercado y la matriz DAFO. Posteriormente, se establecieron los objetivos estratégicos, operacionales y las tareas para lograr dichos fines por medio de la matriz DAFO y la matriz de objetivos. Como tercera fase se propuso un plan de acción para el periodo 2023 – 2028 describiendo los elementos de una planificación estratégica y la elaboración del Cuadro de Mando Integral, haciendo constancia de los resultados obtenidos se refleja en las conclusiones de manera exitosa.