Planificación colaborativa de la cadena de suministros del maíz en el Centro Agrícola Servicosecha S.A.

Abstract

Entendiendo que el correcto funcionamiento de la cadena de suministro propicia la gestión adecuada de los actores que la integran sean estos proveedores, productores y clientes o comercializadores. La investigación se desarrolló con el objetivo de elaborar la planificación colaborativa del CENTRO AGRÍCOLA SERVICOSECHA S.A., la metodología aplicada consideró un estudio de campo y descriptivo con el fin de conocer los factores que inciden en la organización, comprendiendo su ejecución en tres fases. En primer lugar, se realizó un diagnóstico de la cadena de suministro, para identificar cómo se encuentra integrada. Luego, se determinaron los factores asociados a la planificación colaborativa, mediante el análisis de cuatro variables: planificación, reaprovisionamiento, aprovisionamiento y desempeño colaborativo. Finalmente, se diseñó un marco de planificación colaborativa, identificando las debilidades y proponiendo acciones de mejora para optimizar la gestión del CENTRO AGRÍCOLA. En cuanto a los resultados muestran un nivel de gestión, control y seguimiento de la planificación colaborativa no totalmente satisfactorio, que afecta el pleno desempeño de la cadena de suministro, razón por la cual se concluye que es prioritario aplicar acciones que favorezcan la interacción de los partes interesados y la formulación de estrategias específicas destinadas a mejorar y optimizar la planificación colaborativa en la cadena de suministro.