Propuesta de un modelo de evaluación del desempeño por competencias del personal administrativo en el Vice-Ministerio de Acuacultura y Pesca.

Abstract

El objetivo de este estudio fue diseñar un modelo para la evaluación del desempeño por competencias dirigido al personal administrativo del Vice-Ministerio de Acuacultura y Pesca, dando a conocer los aspectos más relevantes de la evaluación del desempeño, ya que la misma es el medio idóneo para el manejo exitoso de los recursos humanos en toda organización. Se utilizaron dos tipos de investigación; de campo y descriptiva con la aplicación de una herramienta denominada CHECKLIST adaptada al modelo de evaluación MRL-EVAL 01, actualmente implementado por el Ministerio de Trabajo y una entrevista estructurada dirigida a la Jefa de la Unidad de Talento Humano por ser la dependencia responsable de dicha evaluación. Las dimensiones consideradas para evaluar el desempeño laboral fueron claridad, alcance, objetividad, nivel de control e impacto. Entre los hallazgos obtenidos, se destaca que la herramienta que utiliza la institución para la evaluación del personal administrativo tiene una dimensión excelente en lo referente a la objetividad de calificar, una dimensión muy buena respecto al impacto que genera su aplicación, una dimensión buena en lo relativo al nivel de alcance, regular concerniente a la claridad de la herramienta, y mala referente al nivel de control. Se concluye que la propuesta de un modelo de evaluación de desempeño por competencias permitirá fortalecer el desempeño del personal del Vice-Ministerio de Acuacultura y Pesca, basando su justificación e importancia en que el factor humano es el activo más importante dentro de cualquier organización y que de él depende su existencia.