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Tipo de material: bachelorThesis
Título : Propuesta de un modelo de evaluación del desempeño por competencias del personal administrativo en el Vice-Ministerio de Acuacultura y Pesca.
Autor : Velásquez Lucas, César Paúl
Velásquez Murillo, Joe Emilio
Tutor de tesis : García Vera, José Luis
Palabras clave : Evaluación;Desempeño;Competencias;Personal Administrativo
Fecha de publicación : nov-2016
Editorial : Calceta: ESPAM
Páginas: 85 p.
Resumen : El objetivo de este estudio fue diseñar un modelo para la evaluación del desempeño por competencias dirigido al personal administrativo del Vice-Ministerio de Acuacultura y Pesca, dando a conocer los aspectos más relevantes de la evaluación del desempeño, ya que la misma es el medio idóneo para el manejo exitoso de los recursos humanos en toda organización. Se utilizaron dos tipos de investigación; de campo y descriptiva con la aplicación de una herramienta denominada CHECKLIST adaptada al modelo de evaluación MRL-EVAL 01, actualmente implementado por el Ministerio de Trabajo y una entrevista estructurada dirigida a la Jefa de la Unidad de Talento Humano por ser la dependencia responsable de dicha evaluación. Las dimensiones consideradas para evaluar el desempeño laboral fueron claridad, alcance, objetividad, nivel de control e impacto. Entre los hallazgos obtenidos, se destaca que la herramienta que utiliza la institución para la evaluación del personal administrativo tiene una dimensión excelente en lo referente a la objetividad de calificar, una dimensión muy buena respecto al impacto que genera su aplicación, una dimensión buena en lo relativo al nivel de alcance, regular concerniente a la claridad de la herramienta, y mala referente al nivel de control. Se concluye que la propuesta de un modelo de evaluación de desempeño por competencias permitirá fortalecer el desempeño del personal del Vice-Ministerio de Acuacultura y Pesca, basando su justificación e importancia en que el factor humano es el activo más importante dentro de cualquier organización y que de él depende su existencia.
Descripción : The aim of this study was to design a model for performance evaluation competency to the administrative staff of the Vice-Ministry of Aquaculture and Fisheries, presenting the most important aspects of performance evaluation, since it is the ideal means for successful management of human resources in any organization. Two types of research were used; field and descriptive with the application of a tool called CHECKLIST modified the evaluation model MRL-EVAL 01, currently implemented by the Ministry of Labour and a structured interview addressed to the Chief of the Unit of Human Talent for being the agency responsible for such evaluation. The dimensions considered to evaluate job performance were clarity, scope, objectivity, level control and impact. Among the findings, it is noted that the tool used by the institution for the evaluation of administrative staff has an excellent dimension regarding the objectivity of qualifying, a very good dimension regarding the impact that application, a good dimension in on the level of scope, regulate concerning the clarity of the tool, and bad concerning the level of control. It is concluded that the proposed model performance evaluation competency will strengthen the performance of staff Vice-Ministry of Aquaculture and Fisheries, basing its justification and importance in the human factor is the most important within any organization active and it determines their existence.
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