Estudio de factibilidad para la creación de una empresa consultora agropecuaria en la provincia de Manabí

Abstract

La propuesta de un estudio de factibilidad para la creación de una microempresa consultora agropecuaria en la provincia de Manabí, estuvo inmersa en tres fases con sus respectivas actividades. La primera consistió en un estudio de mercado a las asociaciones agropecuarias sin fines de lucro regidas por el MAG, aplicando las técnicas de la encuesta y del grupo focal a los socios. Posteriormente, en el ámbito técnico, se procedió a la descripción y estructuración organizacional y de la cartera de servicios, la localización idónea para atender la demanda y las estrategias de promoción como ofertantes. Consecutivamente, fue necesario evaluar la viabilidad financiera de esta propuesta, donde se identificó la inversión inicial en los activos fijos y diferidos, así mismo el capital de trabajo propio, y el obtenido a través de fuentes secundarias, adjuntando además los costos de administración, el flujo de efectivo y la valoración de los indicadores VAN (Valor Actual Neto), TIR (Tasa Interna De Retorno), con lo cual se determinó el punto de equilibrio en que se recuperará la inversión.