Resumen:
La investigación planteada se desarrolló en tres humedales reconocidos de Manabí: Parque Nacional Machalilla (Puerto López), Refugio de Vida Silvestre Isla Corazón Y Fragatas (Bahía de Caráquez) y Humedal La Segua (Chone); misma que tiene como propósito realizar un estudio de mercado que promueva la elaboración de productos turísticos en estos ecosistemas. Para su efecto, se realizó el diagnóstico general de los humedales, logrando determinar el potencial turístico de estos mediante visitas de campo y recolección de información. Asimismo, se analizaron fuentes bibliografías y se aplicaron entrevistas a los comuneros para obtener mayor información de las zonas. Seguidamente, se analizó la oferta y la demanda, mediante la matriz de potencialidades, a fin de caracterizar los recursos de cada humedal. Para el estudio de la competencia, se hizo uso de la matriz de perfil competitivo y el catastro turístico de cada sitio. Con base en la información recopilada y en correspondencia a los resultados del estudio de mercado, se pudo diseñar un producto turístico para cada humedal, mismos que contemplan: atractivos turísticos, itinerarios, servicios que ofrecen y costos del recorrido; con el objetivo de brindar a los turistas un producto innovador y a bajo costo. Como resultados, se evidencia que Manabí cuenta con un gran potencial turístico constituido por 370 atractivos turísticos; además, se constata la necesidad de actualizar el inventario de recursos de la provincia; ya que, actualmente, no se conoce con exactitud cuáles son los atractivos naturales y culturales que posee Manabí.
Descripción:
The proposed research was developed in three recognized wetlands of Manabí: Machalilla National Park (Puerto López), Isla Corazón Y Fragatas Wildlife Refuge (Bahía de Caráquez) and La Segua Wetland (Chone); The same purpose is to carry out a market study that promotes the development of tourism products in these ecosystems. For this purpose, a general diagnosis of the wetlands was carried out, managing to determine their tourism potential through field visits and information gathering. Likewise, bibliographic sources were analyzed and interviews were applied to community members to obtain more information on the areas. Next, supply and demand were analyzed, using the potentialities matrix, in order to characterize the resources of each wetland. To study the competition, the competitive profile matrix and the tourist registry of each site were used. Based on the information collected and in correspondence with the results of the market study, it was possible to design a tourism product for each wetland, which includes: tourist attractions, itineraries, services offered and travel costs; with the aim of providing tourists with an innovative and low-cost product. As a result, it is evident that Manabí has a great tourist potential made up of 370 tourist attractions; In addition, the need to update the inventory of resources in the province is confirmed; since, currently, it is not known exactly what are the natural and cultural attractions that Manabí has.
Excepto si se señala otra cosa, la licencia del ítem se describe como openAccess