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Planificación colaborativa de la cadena de suministro del café arábigo para la empresa El Perezoso de la ciudad de Calceta

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dc.contributor.advisor Negrín Sosa, Ernesto
dc.contributor.author Flora Antonia, Intriago Alonzo
dc.contributor.author Zambrano Basurto, Ángela María
dc.date.accessioned 2019-09-03T19:52:26Z
dc.date.available 2019-09-03T19:52:26Z
dc.date.issued 2019-08
dc.identifier.uri http://repositorio.espam.edu.ec/handle/42000/1059
dc.description The research proposed was carried out at the “San Miguel de Sarampión” site, in Bolívar canton, province of Manabí. This work aimed to establish collaborative planning to improve the supply chain of El Perezoso coffee. For this purpose, information collection activities were carried out applying two questionnaires: for producers and commercial places and an interview with the manager of El Perezoso, and through a checklist information was obtained from all the actors. Another tool used for data collection was the observation tab. Once the necessary information was obtained, El Perezoso supply chain was characterized by a map containing four main links (suppliers, producers, shopping malls, consumers); then the responsibilities of each actor that are part of the chain were established. A SWOT matrix was proposed, and through the correlation of its variables (strengths, opportunities, weaknesses, threats), it was possible to obtain the vulnerability and profitability matrices with which actions could be taken to improve the supply chain. Through the application of the checklist, a general result was obtained for all the variables evaluated, which showed that the level of collaborative planning of El Perezoso is 1, which means that the type of strategy to be taken is the resources allocation. Finally, a basic plan was proposed to improve the positioning of the company and its supply chain. es_ES
dc.description.abstract La investigación planteada se efectuó en el sitio “San Miguel de Sarampión”, del cantón Bolívar, provincia de Manabí. Este trabajo tuvo como objetivo establecer la planificación colaborativa para mejora de la cadena de suministro del café El Perezoso. Para su efecto, se llevaron a cabo actividades de recolección de información aplicando dos cuestionarios: para productores y plazas comerciales y una entrevista al gerente de El Perezoso, y por medio de una lista de chequeo se obtuvo información de todos los actores. Otra herramienta utilizada para la compilación de datos fue la ficha de observación. Una vez obtenida la información necesaria, se logró caracterizar la cadena de suministro de El Perezoso mediante un mapa que contiene cuatro eslabones principales (proveedores, productores, plazas comerciales, consumidores); seguidamente se establecieron las responsabilidades de cada actor que forman parte de la cadena. Se planteó una matriz FODA, y mediante la correlación de sus variables (fortalezas, oportunidades, debilidades, amenazas) se pudo obtener las matrices de vulnerabilidad y aprovechabilidad con las que se pudieron establecer acciones a tomar para el mejoramiento de la cadena de suministro. Mediante la aplicación de la lista de chequeo se obtuvo un resultado general por todas las variables evaluadas, lo que arrojó que el nivel de planificación colaborativa de El Perezoso es de 1, lo que significa que el tipo de estrategia a tomarse es la asignación de recursos. Finalmente, se propuso un plan básico para mejorar el posicionamiento de la empresa y la cadena de suministro de la misma. es_ES
dc.format.extent 137 p. es_ES
dc.language.iso spa es_ES
dc.publisher Calceta: ESPAM MFL es_ES
dc.rights openAccess es_ES
dc.rights Atribución-NoComercial-SinDerivadas 3.0 Ecuador *
dc.rights.uri http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/ec/ *
dc.subject Planificación Colaborativa es_ES
dc.subject Cadena de Suministro es_ES
dc.subject Gestión Administrativa es_ES
dc.subject Modelos de Planificación es_ES
dc.title Planificación colaborativa de la cadena de suministro del café arábigo para la empresa El Perezoso de la ciudad de Calceta es_ES
dc.type masterThesis es_ES


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