Modelo y estrategias para el desarrollo turístico post terremoto en Manabí.

Abstract

La presente investigación tuvo como objeto diseñar un modelo y estrategias con el fin de realizar aportes que contribuyan al desarrollo turístico post terremoto en Manabí. El tipo de investigación adoptada fue mixta con enfoque descriptivo en la que se plantearon cuatro fases para la efectuación de la misma, comenzando con el diagnóstico turístico que a través de varios instrumentos permitió determinar que pese al terremoto del 16 A Manabí como destino familiar y de naturaleza reúne las condiciones necesarias y básicas referentes a los elementos del sistema turístico con ciertas deficiencias, en donde los problemas radican en la incipiente planificación y gestión. En la segunda fase se analizó la gestión turística donde se identificó que cada actor tanto público como privado tiene una función en específico, sin embargo, no tienen mucha participación en el desarrollo debido a la desarticulación entre actores, bajo presupuesto, falta de capacitación y especialización, entre otras. En la tercera etapa, como parte de la propuesta se estructuró una planificación realizada en base a los resultados anteriores que comprendió la formulación estratégica con 2 objetivos, 6 líneas de acción, con 10 programas y proyectos respectivamente, pretendiendo dar solución a los problemas detectados. Finalmente, la cuarta fase correspondió a la formulación del modelo turístico que tomó como estrategia base la planificación formulada vinculando a la gestión pública articulada a su vez con los actores privados y comunitarios, en un proceso de gobernanza. Esta implicó el planteamiento de indicadores para la medición y evaluación del desarrollo en Manabí.