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Campo DC Valor Lengua/Idioma
dc.contributor.advisorGarcía Vera, María Patricia-
dc.contributor.authorLaaz Macías, Odalis Esperanza-
dc.contributor.authorIntriago Palma, María José-
dc.date.accessioned2023-11-24T16:58:05Z-
dc.date.available2023-11-24T16:58:05Z-
dc.date.issued2023-11-
dc.identifier.urihttp://repositorio.espam.edu.ec/handle/42000/2316-
dc.descriptionThis research focuses on analyzing and improving administrative and operational processes and procedures in the Rural Parochial Decentralized Autonomous Government of Ricaurte, aiming to reduce time andenhancing value-added for value added to achieve these objectives, the AVA methodology (Add, Value, Save) is employed, and inspection processes are optimized. The research methodology used is descriptive, field-based, and bibliographic. Visits to the Decentralized Autonomous Government, documentary review, analysis of processes and procedures, interviews, and observations are conducted. The results obtained reveal the need to align workflow, simplify procedures, implement technological solutions, and train personnel to strengthen continuous improvement. Redundant and non-essential steps in inspection processes are identified, analyzed, and reduced using the AVA methodology. The implementation of improvement proposals enables more efficient and satisfactory service, freeing up time and resources for prioritized activities. In conclusion, it is recommended to establish clear response times, provide training to personnel, implement monitoring and evaluation systems, and promote continuous improvement to optimize processes and procedures in the Ricaurte Decentralized Autonomous Government. These actions will contribute to enhancing institutional reputation, improving customer satisfaction, and achieving greater efficiency in service delivery.es_ES
dc.description.abstractEsta investigación se enfoca en el análisis y mejora de los procesos y procedimientos administrativos y operativos en el Gobierno Autónomo Descentralizado Parroquial Rural de Ricaurte, con el objetivo de reducir tiempos y mejorar el valor agregado para el cliente. Para alcanzar estos objetivos, se emplea la metodología AVA (Añadir, Valorar, Ahorrar) y se optimizan los procesos de inspección. La metodología de investigación utilizada es de tipo descriptiva, de campo y bibliográfica. Se llevan a cabo visitas al GADPR, revisión documental, análisis de procesos y procedimientos, entrevistas y observaciones. Los resultados obtenidos evidencian la necesidad de alinear los flujos de trabajo, simplificar trámites, implementar soluciones tecnológicas y capacitar al personal para fortalecer la mejora continua. Se identifican pasos redundantes y no esenciales en los procesos de inspección, los cuales son analizados y reducidos mediante la metodología AVA. La implementación de las propuestas de mejora permite una atención más ágil y satisfactoria, liberando tiempo y recursos que pueden ser destinados a actividades prioritarias. En conclusión, se recomienda establecer tiempos de respuesta claros, capacitar al personal, implementar sistemas de seguimiento y evaluación, y fomentar la mejora continua para optimizar los procesos y procedimientos en el GADPR de Ricaurte. Estas acciones contribuirán a fortalecer la reputación institucional, mejorar la satisfacción de los clientes y alcanzar una mayor eficiencia en la prestación de servicioses_ES
dc.format.extent109 p.es_ES
dc.language.isospaes_ES
dc.publisherCalceta: ESPAM MFLes_ES
dc.rightsopenAccesses_ES
dc.rightsAtribución-NoComercial-SinDerivadas 3.0 Ecuador*
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/ec/*
dc.subjectProcesos administrativoses_ES
dc.subjectProcedimientos operativoses_ES
dc.subjectMetodología AVAes_ES
dc.subjectMejora continuaes_ES
dc.subjectEficienciaes_ES
dc.titleAnálisis y mejora de los procesos y procedimientos administrativos y operativos del GADPR de Ricaurte cantón Chonees_ES
dc.typebachelorThesises_ES
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