Diseño de un manual de funciones por competencias para la gestión del talento humano de la Empresa Pública ESPAM MFL–EP

Abstract

El presente trabajo tiene la finalidad de aportar a la gestión de los servidores públicos que laboran en la Empresa Pública ESPAM MFL–EP desde la identificación de competencias idóneas a sus perfiles laborales. Esta es una investigación cualitativa y descriptiva, que se apoyó en los métodos analítico – sintético e inductivo-deductivo. La recolección de la información se hizo por medio del análisis documentos y la entrevista. El procedimiento empleado constó de tres fases, en la primera fase se analizaron las destrezas, competencias, nivel de complejidad y responsabilidad que implica cada puesto según su jerarquía en la estructura ocupacional a través de la valoración y clasificación de puestos, para la segunda fase se definieron las funciones de los empleados según el cargo que desempeñan a través del análisis de puestos y finalmente se propuso un manual de funciones para el desarrollo y fortalecimiento de la gestión del talento humano por competencias de la ESPAM MFL – EP. Entre los resultados más relevantes se tiene la asignación de competencias técnicas conductuales a cada perfil profesional, la detección de las actividades del cargo que son esenciales con su respectiva priorización, la valoración de las actividades de los cargos junto con la respectiva clasificación por grupo ocupacional, además de la representación de la estructura orgánica jerárquica y comunicacional. Donde resulta que las destrezas, competencias, funciones de los cargos no profesionales, profesionales y directivos existentes en le institución son adecuados al nivel jerárquico al que pertenecen, cumplen con el ordenamiento jurídico vigente y propician un adecuado desempeño del talento humano.