Elaboración del estatuto orgánico funcional y manual de perfil de puestos por competencia para la Fundación Centro de Apoyo y Solidaridad “Alianza”

Abstract

La elaboración de un estatuto orgánico funcional y manual de perfil de puesto por competencia en la fundación Centro de Apoyo y Solidaridad “Alianza”, permitió mejorar la comunicación interna para que exista un mayor rendimiento con el control del desempeño laboral, así mismo determinó el tipo de grado de autoridad de los departamentos y su ubicación en los niveles jerárquicos, convirtiéndose en un instrumento de apoyo, que será fundamental para que dicha organización cumpla con efectividad su misión, visión y objetivos. Se utilizaron los métodos deductivo, inductivo, analítico y descriptivo. Además de técnicas como: la observación, entrevista y encuesta. Apoyándose de las siguientes herramientas: ficha de descripción de puesto, ficha de observación, cuestionario, cadena de valor, mapa de procesos y organigrama vertical. Todo esto ayudó a determinar los puestos, áreas y unidades de trabajo como son: asesoría jurídica; unidad de gestión; planificación y seguimiento; unidad administración financiera; área de salud; unidad de talento humano; área social y tecnología de la información y comunicación. También se logró definir las competencias específicas para los diferentes puestos de trabajo siendo las más importantes: capacidad de gestión, conocimiento en leyes, ética, humanismo, actitud proactiva, y empoderamiento. Sintetizando la elaboración del Estatuto Orgánico Funcional de la fundación Centro de Apoyo y Solidaridad Alianza, permitió brindarle vida jurídica, además de definir las líneas de autoridad y responsabilidad, así como la estructura funcional de la Fundación, lo cual se representó a través de una cadena de valor, mapa de procesos y organigrama vertical. Mientras que el diseño y elaboración del manual de perfil de puestos por competencia fortaleció la gestión administrativa y funcional de la institución.