Propuesta de un diseño de estructura organizacional para la empresa pública de la ESPAM MFL

Abstract

La investigación tuvo como finalidad el diseño de la estructura organizacional de la Empresa Pública de la ESPAM MFL como herramienta administrativa para la operatividad de la misma. Se utilizó la investigación bibliográfica que ayudó a determinar conceptos básicos de la metodología organizacional dando mayor relevancia al diseño por procesos y competencias. Asimismo se valoró el benchmarking como técnica aplicada a la investigación, destacando la creación de cuadros comparativos de estatutos orgánicos vigentes de empresas públicas creadas por universidades en el Ecuador (ESPE-Innovativa Ep, Yachai EP, Espol Tech EP, Produteq EP), referente a los modelos de negocios implementados por cada una de las Empresa Pública que sirvieron de pauta para la elaboración del estatuto de la ESPAM MFL-EP. Posteriormente se desarrolló la metodología escogida, en donde se exponen las necesidades de los clientes y de la organización. Igualmente se realizó tablas de valoración para los diferentes puestos de trabajo utilizando la metodología de diseño de cargos por competencias que valora las actividades de los puestos de trabajo. Por último se definieron los procesos en macro procesos, procesos y sub procesos. Como conclusión se determinó que será sociabilizada ante el personal e incluida como un modelo de negocio a seguir por el personal de la Empresa Pública de la ESPAM EP.