Propuesta de sistema gerencial integral para el Hospital Dr. Aníbal González Álava de Calceta

Abstract

El objetivo de esta investigación fue proponer un sistema gerencial integral para el fortalecimiento de la administración del Hospital Dr. Aníbal González Álava de Calceta, se empleó metodologías de índole referencial acerca de la gerencia integral, para el desarrollo de este estudio se aplicaron métodos que permitieron obtener información como la observación, entrevista y encuesta los mismos que facilitaron la ejecución de la investigación. El procedimiento fue sintetizado en cuatro fases: 1. Realizar una revisión bibliográfica acerca de los elementos teóricos relacionados con la gerencia integral que sirvieron de base para la elaboración del marco referencial de la investigación. 2. Levantar información para la estructuración del sistema de gerencia integral. 3. Definir los elementos que se tendrán en cuenta en la propuesta gerencial integral para el Hospital Dr. Aníbal González Álava de Calceta a partir de las particularidades del ente en estudio. 4. Sociabilizar la propuesta del sistema gerencial integral con la dirección del Hospital Dr. Aníbal González Álava de Calceta. Cabe resaltar que la tabulación de los resultados de la encuesta se la realizó mediante Microsoft Excel, los materiales que se utilizaron en la indagación fueron, libros, revistas, folletos y artículos científicos que contribuyeron a la ejecución de la investigación, como conclusión se identificaron las funciones y actividades, se descubrieron las falencias existentes en el hospital, se definieron los elementos necesarios para el diseño del sistema gerencial integral con el fin de elaborar la propuesta que fue socializada con el director del Hospital Dr. Aníbal González Álava de Calceta.