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dc.contributor.advisorToala Mendoza, Rossana Dolores-
dc.contributor.authorIntriago Molina, Paolo Andrés-
dc.contributor.authorMacías Vélez, Carolina Lisbeth-
dc.date.accessioned2021-03-30T15:04:23Z-
dc.date.available2021-03-30T15:04:23Z-
dc.date.issued2021-03-
dc.identifier.urihttp://repositorio.espam.edu.ec/handle/42000/1456-
dc.descriptionThe main objective of this research was to determine the incidence of job performance evaluation on the performance of public servants of the Decentralized Autonomous Government in Sucre canton. The work development gave way to the scientific and methodological foundation of the exposed panorama. It began with the analysis of the established results to understand the shortcomings of the current model, in order to correct the critical and most relevant points. Then all the indicators were analyzed to discuss the viability of the EVAL - 01 model. An interview was applied to the management of the Department of Human Talent, to gather information and opinions regarding this evaluation mechanism, and the background was also investigated Referential cause - effect of possible unknowns. Through a survey of 111 public servants of the institution, it was possible to establish their position regarding the generated performance. The applied methods determined that in the 2019 work performance evaluation approximately 90% of the collaborators comply with the assigned activities and 72% indicated that the work performance is low. Finally, the proposal of the new functional model was elaborated with the intention of benefiting the work performance of the workers and of the entity as such.es_ES
dc.description.abstractLa presente investigación tuvo como objetivo principal determinar la incidencia de la evaluación de desempeño laboral en el rendimiento de los servidores públicos del Gobierno Autónomo Descentralizado del cantón Sucre. El desarrollo del trabajo dio paso a la fundamentación de carácter científico y metodológico del panorama expuesto. Se inició con el análisis de los resultados establecidos para comprender las falencias del modelo vigente, a fin de corregir los puntos críticos y de mayor relevancia. Luego se analizaron todos los indicadores para discutir la viabilidad del modelo EVAL – 01. Se aplicó una entrevista a la directora del Departamento de Talento Humano, para recabar información y opiniones respecto a este mecanismo de evaluación, asimismo se hizo la indagación de los antecedentes referenciales causa – efecto de posibles incógnitas. Mediante una encuesta realizada a 111 servidores públicos de la institución, se logró establecer la posición de los mismos respecto al rendimiento generado. Los métodos aplicados determinaron que en la evaluación de desempeño laboral 2019 aproximadamente un 90% de los colaboradores cumplen con las actividades encomendadas y el 72% señaló que el rendimiento laboral es bajo. Finalmente, se elaboró la propuesta del nuevo modelo funcional con la intención de beneficiar el desempeño laboral de los trabajadores y de la entidad como tal.es_ES
dc.format.extent85 p.es_ES
dc.language.isospaes_ES
dc.publisherCalceta: ESPAM MFLes_ES
dc.rightsopenAccesses_ES
dc.rightsAtribución-NoComercial-SinDerivadas 3.0 Ecuador*
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/ec/*
dc.subjectEvaluación de desempeño laborales_ES
dc.subjectRendimiento laborales_ES
dc.subjectServidores públicoses_ES
dc.subjectProductividades_ES
dc.titleEvaluación del desempeño laboral y su incidencia en el rendimiento de los servidores públicos del Gobierno Autónomo Descentralizado del cantón Sucrees_ES
dc.typebachelorThesises_ES
Aparece en las colecciones: Trabajo de Integración Curricular

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